LA MOTIVACIÓN: ¿Cómo motivar en tiempos de crisis?

La MOTIVACIÓN es una atracción hacia un objetivo que supone una acción por parte del sujeto y permite aceptar el esfuerzo requerido para conseguir ese objetivo. La motivación está compuesta de necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas. Es decir, la MOTICACIÓN es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.

Según Frederick Herzberg: "La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo".

Jones la ha definido como algo relacionado con: "La forma en que la conducta se inicia, se energiza, se sostiene, se dirige, se detiene, y con el tipo de reacción subjetiva que está presente en la organización mientras sucede todo esto".

Kelly afirma que: "Tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta".

Stephen Robbins publica la siguiente definición de motivación: "Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual".

Modelos de motivación

Modelo de Expectativas.- Sostiene que los individuos como seres pensantes y razonables, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas. Por lo que para analizar la motivación se requiere conocer lo que las personas buscan de la organización y cómo creen poder obtenerlo.

Modelo de Porter y Lawler.- Menciona que el esfuerzo o la motivación para el trabajo es un resultado de lo atractiva que sea la recompensa y la forma como la persona percibe la relación existente entre esfuerzo y recompensa.

Modelo integrador de Motivación.- Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción.

Pero,...,¿¿ ¿CÓMO MOTIVAR EN TIEMPOS DE CRISIS???

La crisis actual no sólo afecta la economía de las empresas, también al manejo de sus recursos humanos, que en medio de reestructuraciones y recortes de personal se muestran temerosos y menos productivos a causa del estrés.

En este panorama de nubarrones empresariales la comunicación efectiva y la motivación ayudan a despejar suspicacias y mejorar el clima laboral.

1. Sé honesto

Si tienes la reputación de ser una persona sincera, es un bien de inestimable valor, con el que siempre podrás contar cuando necesites mantener involucrado a tu equipo.

Si te equivocas tú o algún otro ejecutivo, es necesario que lo admitas. Si fracasan, acéptenlo. Esta honestidad le hará ganar la confianza del equipo y en los momentos buenos, te apoyarán; y en los malos, será más fácil que les comuniques malas noticias.

2. Cree lo que dices

Debes estar convencido de lo que les estás diciendo a tus empleados, si no ellos lo percibirán y puedes perder no sólo su confianza, sino su apoyo laboral.

3. Crea vínculos

Enfócate en posicionar a tu equipo en el centro de tu comunicación.

Los expertos recomiendan anticipar sus temores y aspiraciones, sobre todo cuando se aproximan cambios mayores o grandes reestructuras.

Procura además evaluar todos los escenarios de las acciones de la empresa para todos los involucrados, así lograrás informar e involucrarlos en la conversación.

No olvides responder a todas sus preguntas y objeciones. Finalmente nunca dejes de ser cuidadoso y mostrarle tu empatía.

4. Mantén un diálogo "de dos vías" : Feedback continuo.

Es importante generar tantas oportunidades de comunicación bidireccional como sea posible. Las discusiones de arriba hacia abajo no son suficientes.

También es necesario aceptar opiniones, ideas y preguntas de todos los integrantes del equipo.

5. Escríbelo

Refuerza tus mensajes enviándolos en todos los formatos que sean posibles: lo primero es decirlo personalmente, después hay que reiterarlo en mails, boletines, videos, etc. No olvides que los mensajes deben ser claros, coherentes y precisos.

6. Mide el impacto

La mejor forma de evaluar si estás o no logrando comunicar y motivar a tu personal es recibir una retroalimentación frecuente de tus colaboradores. Intenta establecer un proceso definido para esta calificación y atiende estratégicamente cada propuesta.

Escuchar las conversaciones de “radiopatio” puede servir de referencia para saber el avance, siempre y cuando se tomen con las reservas del caso.

¡¡¡¡MOTIVA A TU EQUIPO!!!!!!

Un saludo a tod@s.

COMUNICACIÓN "NO VERBAL": Un gesto vale más que mil palabras.

El hombre utiliza la comunicación para relacionarse con sus semejantes. El lenguaje hablado constituye una parte fundamental de las interrelaciones humanas. En función de la situación a la que nos enfrentemos, adoptaremos una postura u otra, un discurso determinado y un tono de voz concreto.

Por ejemplo: no es lo mismo acudir a una entrevista de selección para conseguir un puesto de trabajo que atender a un cliente, reunirnos con el jefe o citarnos con algún amigo. En cada uno de estos casos, una misma persona se comunicará de cuatro maneras distintas. Y la gran diferencia radicará, sobre todo, en el lenguaje gestual, esa parcela tan importante y desconocida de la comunicación, en este caso la no verbal.

1. Prepara tus movimientos

Si antes de acudir a una entrevista repasas el discurso que vas a recitar, los términos que incluirás en la conversación y el tono que imprimirás en tu oratoria, ¿por qué no haces lo mismo con los gestos que vas a utilizar? Habitualmente no se tiene en cuenta este aspecto, casi siempre por el desconocimiento de sus consecuencias, y muchas veces nuestro interlocutor puede despistarse porque lo que dice nuestro cuerpo no se corresponde con nuestro mensaje oral. Hay que intentar que ambos aspectos coincidan entre sí y que la forma de actuar no contradiga nuestras palabras.

Cuando el candidato llega al lugar en el que tendrá lugar la entrevista, en algunas ocasiones le harán pasar a una sala de juntas en la que se producirá el encuentro. De repente, la puerta se cierra y el aspirante al puesto se encuentra ante una gran mesa rodeada de sillas. ¿Dónde debe colocarse? Cuando la mesa es alargada hay que evitar sentarse junto a la presidencia, dejando un sitio por medio por si son dos las personas que actuarán como interlocutores. Si la mesa es cuadrada o redonda, lo mejor es sentarse frente a la puerta para no tener que girarse cuando ésta se abra.

Después llegará el encuentro con el seleccionador y el consecuente estrechar de las manos. Esos pocos segundos, por increíble que parezca, pueden dar mucha información sobre nosotros. El candidato esperará siempre a que le ofrezcan la mano y se le contestará con confianza, mientras se sonríe y se le mira a los ojos. ¿Qué debe evitarse? Que el contacto sea muy flojo o demasiado fuerte. En el primer caso quedará claro que no nos gusta el contacto con la otra persona. En el segundo se puede dejar una impresión de agresividad.

El siguiente paso será tomar asiento, siempre que nos lo ofrezcan primero. Por supuesto no hay que acomodarse como si estuviéramos en el sillón de nuestra casa, pero tampoco hay que mostrarse excesivamente rígido o ansioso, ni quedarse en el borde de la silla. Los pies se mantendrán en el suelo, pero si esta postura resulta incómoda no hay ningún problema en cruzar las piernas.

¿Y qué hacemos con las manos? Lo más recomendable es no pensar en ellas para, de esta manera, poder actuar de forma natural. La gesticulación debe reducirse al mínimo y siempre se utilizará como complemento de lo que se cuenta, para enfatizar ciertos puntos. En ningún caso deben usarse para distraer a la otra persona de lo que le estamos contando.




2. Gestos con vida propia


A partir de ese momento, los gestos adquieren una personalidad y un significado propios. Hemos de ser muy conscientes de que cada uno de los movimientos que realizamos tiene un significado determinado y, como tal, lo interpretará nuestro interlocutor.


Si te acaricias el mentón quiere decir que estás tomando alguna decisión. La autoridad se refleja al entrelazar los dedos. Los tirones de las orejas, los juegos con el cabello y morderse las uñas son una clara muestra de inseguridad. Si nos frotamos las manos es que somos impacientes, al igual que si tamborileamos los dedos. Y cuando te aprietas la nariz, es que estás realizando alguna evaluación negativa.


Cuando miramos hacia abajo, demostramos que no creemos en lo que nos están contando. Si nos sentamos agarrándonos la cabeza por detrás somos una persona con seguridad en nosotros mismos y superioridad hacia los demás. El interés se muestra mediante la inclinación de la cabeza, mientras que, por el contrario, el aburrimiento queda claro si descansamos la cabeza en las manos. La sinceridad, franqueza e inocencia se refleja en las palmas de las manos abiertas


Los tobillos unidos reflejan aprensión, las manos cogidas a la espalda ira y frustración, los brazos cruzados a la altura del pecho indican que adoptamos una actitud defensiva hacia nuestro interlocutor, y las manos en las mejillas son una muestra de que estamos realizando una evaluación. Cuando crucemos las piernas hay que evitar balancear el pie, signo evidente de aburrimiento.

Recuerda que todos los gestos, por mínimos que sean, tienen un significado: las dudas aparecen cuando nos frotamos un ojo, y un toque ligero de la nariz equivale a una mentira, duda o el rechazo de una idea.

Un Saludo a tod@s

LA SEGURIDAD SOCIAL INCENTIVARÁ A LAS EMPRESAS QUE REDUZCAN LA SINIESTRALIDAD.

Todas aquellas empresas que inviertan en Prevención de Riesgos Laborales serán beneficiadas con “BONUS” y, en consecuencia, reduzcan sus índices de siniestralidad. Serán “Malus” las que, pese a la Ley de Prevención, no extremen las medidas de seguridad, formación e información a las que están obligadas y sus trabajadores sufran accidentes por encima de la media de su sector de actividad.



Las firmas que mejoren los índices medios de siniestralidad del sector y no registren accidentes mortales podrán recibir al final de cada ejercicio como incentivo el equivalente a entre el 5% y el 10% de las cuotas que pagan a la Seguridad Social por las contingencias profesionales de sus empleados. En el Pais Vasco, cuyas cifras de siniestralidad laboral, siguen doblando a las europeas y superan ampliamente la media del resto de España, la medida está llamada a tener una especial incidencia incluso en las pequeñas sociedades, las que más complicaciones tienen cumplir con la Ley de Prevención.



La fiscal especial de siniestralidad del Tribunal Superior, Edurne Miranda, considera que "todo lo que mejore los índices de siniestralidad está bien", aunque lamenta que haya que dar premios por el hecho de algo tan básico como cumplir una ley.


Los sindicatos UGT y CCOO resaltan que se trata de una idea "básicamente buena", porque las empresas pueden interpretar "de una vez la prevención" como un factor de rentabilidad e invertir en ella. Para la patronal Confebask, el retorno de una parte de las cuotas de la Seguridad Social supone un reconocimiento al trabajo "bien hecho con un doble valor" en estos momentos de recesión, al operar también, aunque en un segundo ternito, como una ayuda.



El Gobierno y las mutuas, en cuyos órganos directivos figuran las patronales, se hallan ultimando algunos aspectos del borrador de decreto, como las fechas de solicitud y la partida concreta de los excedentes -los beneficios de los organismos sin ánimo de lucro-, de la que saldrán los incentivos. Las mutuas tendrán la responsabilidad de estudiar las condiciones de las solicitudes, la concesión de los incentivos y la devolución del dinero. El Gobierno central quiere aprovechar la reactivación del diálogo social para aprobar el decreto en el primer paquete de medidas, y así facilitar que en 2010 ya se primen las buenas prácticas en prevención.


El plazo para presentar la solicitud del “bonus” acabará en marzo próximo, y una vez estudiada y aprobada, el dinero sería devuelto en noviembre.


La devolución se aprobará tras comprobar que las empresas han mejorado no sólo sus cifras de accidentes en el periodo analizado, sino también si han reducido la plantilla potencial sometida al riesgo de contraer enfermedades profesionales, si se han producido inversiones en prevención, además de no haber sido sancionadas por ningún caso relacionado con la prevención y estar al corriente de los pagos a la Seguridad Social.

Para mas información os dejamos el enlace de la noticia recogida en el pais.com.

http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Seguridad/Social/incentivara/empresas/reduzcan/siniestralidad/elpepuespvas/20091116elpvas_1/Tes

Un saludo a tod@s

LOS GRADUADOS SOCIALES POR FIN PODEMOS FIRMAR EL RECURSO DE SUPLICACIÓN.

Después de tantos años de reivindicaciones, las plegarias han sido escuchadas, puesto que los Graduados Sociales ya podemos firmar el Recurso de Suplicación, tema peliagudo, puesto que el colectivo de la Abogacía no estaban de acuerdo con este punto de la Reforma Procesal, ya que alegaban que no estábamos lo suficientemente preparados para llevarlo acabo; aunque desde nuestra mas humilde opinión creemos que nadie mejor que nosotros sabe de Derecho Laboral y el procedimiento procesal de este.

Opiniones aparte, esta es una gran noticia para el colectivo de los Graduados Sociales, ya que después de 25 años de reivindicaciones el Gobierno ha decidido escucharnos.

El pasado 15 de Octubre de 2009, con motivo de la Reforma Procesal, el Congreso de los Diputados aprobó la modificación de la Ley de Procedimiento Laboral que nos permite interponer, firmar e impugnar los Recursos de Suplicación.

Las cinco enmiendas introducidas por el Consejo General fueron estimadas y admitidas por la mayoría de los grupos políticos a excepción de determinadas formaciones que por su escasa representación no quisieron involucrarse en esta justa e histórica petición.

Los firmantes de estas cinco enmiendas fueron el Partido Socialista, Partido Popular, BNG, Coalición Canaria, Izquierda Unida, CIU, Ezquerra Republicana, Iniciativa per Catalunya y el Grupo parlamentario Vasco, los cuales mantuvieron su compromiso hasta el final, a pesar de la enorme presión ejercida por el Consejo General de la Abogacía, que pretendía esto no fuese adelante.

Queríamos agradecer desde aquí, el apoyo recibido por parte de los partidos políticos antes mencionados, y sobre todo al Ministerio de Justicia y al Sr. Presidente Zapatero, sin su ayuda y apoyo esto no seria posible.

Con esta reforma se esta garantizando a todos los trabajadores una mejor tutela de sus Derechos ante los Tribunales en el Orden Social.

¡¡Enhorabuena a tod@s!

Un Saludo.

¿BUSCAS UNA SALIDA LABORAL?: II FERIA EUROPEA DE EMPLEO.

Los días 28 y 29 de Octubre va tener lugar en el campus de Elviña (A Coruña) la II Feira Europea de Empleo, donde todos los estudiantes, titulados universitarios y de formación profesional estáis invitados.


En este año 2009, la Feria Europea celebra su segunda edición y continúa especializándose en el mercado laboral a nivel local, nacional y europeo.


El objetivo principal de la II Feria Europea de Empleo es promover el encuentro directo entre la Universidad, las Empresas y las Instituciones relacionadas con el empleo en el marco de una dimensión europea de mercado y movilidad laboral.


La Feria tiene como objetivos específicos:

1. Ofrecer información para la búsqueda de empleo y facilitar la inserción en el mercado laboral.
2. Ofrecer información sobre las necesidades futuras de formación y las tendencias del mercado laboral.
3. Fomentar e impulsar la cultura del emprendimiento entre los participantes a través de la formación y la difusión de buenas prácticas.
4. Dar a conocer la cultura empresarial de las empresas participantes y facilitar el reclutamiento de personal conforme a sus necesidades.
5. Fomentar los encuentros empresariales que permitan generar vínculos entre las empresas con vistas a identificar nuevas líneas de negocio y oportunidades de creación de empleo.
   

Además, la II Feria Europea de Empleo organiza actividades orientadas a constituir un foro de encuentro entre las empresas, las personas emprendedoras y todas aquellas interesadas en encontrar información laboral y de empleo en el territorio de la Unión Europea.

Se desarrollarán las siguientes actividades:

• Mesas redondas
• Talleres de la Red EURES
• Stands
• Actividades de empresas: presentaciones y selección de personal
  

Programa de la IIFEE en pdf .

Así que, ya sabéis si estáis interesad@s pasaros por su página Web, donde podéis encontrar más información sobre este evento:

:: Feria Europea de Empleo :: La llave de tu Futuro

¡¡PUEDE SER TU OPORTUNIDAD!!

Un saludo

CURRICULUM 2.0: UNA NUEVA HERRAMIENTA PARA ENCONTRAR TRABAJO.

Las tecnologías de la información cada día están más presentes en todos y cada uno de los ámbitos de nuestra vida, y con ello también la búsqueda de empleo, esto ha provocado que muchos de los hábitos del pasado hayan evolucionado.

El currículo tradicional impreso en papel está quedando ya en el pasado, en un primer momento fue el correo electrónico el que fulmino al correo postal como método mas utilizado para el envío de curriculums a las empresas, hoy en día es el método mas utilizado.

En la actualidad, el video currículo digital o curriculum 2.0 es un medio cada vez más usado y popular para encontrar empleo, ya que una imagen dice más que mil palabras. El video currículo digital consiste en un video de dos o tres minutos donde el aspirante da a conocer su experiencia y capacidad laboral.

Las ventajas que ofrece este medio sobre el tradicional curriculum impreso consiste en que el aspirante puede demostrar que es una persona activa y dinámica, capaz de administrar su tiempo al resumir en dos o tres minutos su vida laboral de una manera comprensible e inclusive puede ejemplificar las actividades que domina con eficacia, como al conducir una reunión de negocios o cualquier punto fuerte de éste.

Por otro lado, para los encargados de la selección o de recursos humanos, el video currículum( curriculum 2.0) también es más ventajoso, ya que permite llevarse a priori una impresión del candidato y si éste parece adaptarse a una determinada posición ahorrando el tiempo de concertar una entrevista de trabajo, ya que un video dura de dos a tres minutos mientras que una entrevista usualmente demora de20 a 30 minutos y reduciendo así el tiempo del proceso de selección para un determinado puesto.

Para ello, es muy importante el cómo se debe comportar al realizar este tipo de curriculum, puesto que el lenguaje no verbal puede truncar al aspirante. Hay que tener en cuenta que el curriculum 2.0 es como si estuviese en una entrevista de trabajo, aunque desde nuestro punto de vista éste no la reemplaza, y cualquier desliz pude cerrarles la puerta a un posible trabajo.

Por ello, están surgiendo algunas empresas que ofrecen servicios de generación de curriculum 2.0 de formas profesionales así como numerosas páginas web, ayudados por expertos, aunque su precio todavía es demasiado elevado.

Por ello si un candidato quiere grabar su curriculum 2.0 en su casa, los expertos recomiendan los siguientes pasos:

1. En la introducción, el aspirante debe explicar quién es de manera corta e interesante.
2. Se debe hablar de forma claro, tener excelente presencia y utilizar de manera adecuada el lenguaje de las manos.
3. Se debe detallar ejemplos actuales de tus éxitos laborales la utilización de pizarras o gráficos para hablar de tus logros refuerza tu imagen profesional.
4. Se debe explicar porqué el candidato está buscando empleo y qué espera encontrar.
5. Todas las copias deben llevar impreso tu nombre y contacto.
6. Se recomienda acompañarlo con un currículum escrito.
7. Se debe ser breve. (no más de cuatro minutos).

Las formas de presentar son muy diversas hay candidatos que cuelgan su video curriculum en paginas personales conocidas, como blogs o en redes sociales, o webs como YouTube o Google. Para después enviar el link de la página web a los responsables de los departamentos de selección o Recursos Humanos.

Por ultimo recordar que un curriculum 2.0 o video curriculum es otro paso mas en el avance de la búsqueda de empleo y otra manera de llamar la atención de los reclutadores de las empresas.
A continuación os mostramos dos videos extraídos de YouTube de un video curriculum, dos maneras diferentes de hacer TU CURRICULUM 2.0, ANIMATE…

Ya como conclusión nos gustaría que reflexionarais viendo este video y nos dieras vuestra mas sincera opinion.

Un saludo a tod@s.

BIENVENID@S !!!!

Bienvenidos tod@s:

Dicho Blog es fruto de la asignatura"INFORMATICA BASICA" del Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.

Nace con la finalidad de abarcar diferentes aspectos del mundo de las Relaciones Laborales y Recursos Humanos en la actualidad, asi como ofrecer diferentes puntos de vista sobre los diferentes temas a debatir.

Esperando que os sea de agrado, ayuda y que os anime a participar en el mismo.